BUILTAIN SYSTEM
Anlagenbetrachtung

Effizienter Einsatz von Energien (Planung, Auslegung und Betreiben)

Energiemanagement in größeren Gebäuden

Energieeffizienz durch Regelungstechnik und Optimierung

Bewertung der Energieeffizienz durch Simulationsrechnungen

Einsatz von erneuerbaren Energien (Solar-, Erdwärme)

Projektmanagement und Vertragswesen

Industrielle Wärme und Hydraulik

Regelungstechnik und Optimierung

Computer Aided Engineering

Bewerten und analysieren von Sonderanlgen

BUILTAIN SYSTEM

PLANUNGSABLÄUFE

01. Zusammenstellung von vorhandenen Objektdaten
02. Erfassung von nicht vorhandenen Objektdaten
03. Pflege der abgeschlossenen Maßnahmen des Projektmanagement
04. Ermittlung vorhandenen baulichen und technischen Standards
05. Aufstellung Wartungsbedarf der vorhandenen Anlagen
06. Ermittlung Instandsetzungs- und Sanierungsmaßnahmen
07. Prüfung Nutzungsbedarfsanforderungen auf bau + techn. Machbarkeit
08. Auflistung und Bewertung der durchzuführenden Maßnahmen
09. Wirtschaftliche Prüfung der Maßnahmen inkl. möglichen Bauoptionen
10. Klärung Rand- und Rahmenbedingungen
11. Abstimmung Nutzer/Betreiber

12. Konzeption
13. wirtschaftliche und terminliche Prüfung
14. Detaillierung und Darstellung Maßnahme
15. Ermittlung der bauliche und technische Konzeptionen
16. Kostenberechnung, -vergabe
17. wirtschaftliche und terminliche Prüfung
18. Maßnahmenüberwachung
19. Kostenverfolgung, Rechnungsprüfung
20. Fortschreibung und Koordination der Termine
21. Abnahmen, Mängelverfolgung
22. Übergabe Nutzer Kostenerstellung und Kostenauswertung

Anlagenbetrachtung

EINZELSCHRITTE
PROJEKTENWICKLUNG

— Entwickeln eines Projektes bis zum ausführlichen Nutzerbedarfsprogramm (NBP)

PROJEKTMANAGEMENT

— Fortschreiben des NBP und Überführung in den Planungs- und Ausführungsbereich, inkl. Koordination der Beteiligten

PROJEKTLEITUNG

— Wahrnehmung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers in unmittelbarer Linienfunktion

PROJEKTPLANUNG

— Objektbezogene klar definierte Leistungen, geregelt in der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI)

PROJEKTSTEUERUNG

— Wahrnehmung der Auftraggeberseite unter wirtschaftlichen, technischen und sonstigen Aspekten in Stabsfunktion

PORTFOLIOMANAGEMENT

— Zusammenführung der Kriterien für eine wirtschaftliche Betreibung

Zusammentragen aller Ergebnisse und Zwischenergebnisse sowie Vorbereiten von Entscheidungsgrundlagen für den Auftraggeber

PROJEKTENTWICKLUNG / PROJEKTANALYSE:

Builtain_System_02